践行依法合规经营理念激发高质量发展新动能|凯发娱乐维护时间

　　强化协同◆◆◆，提升法律风险管理防线基础。该行严格落实总行关于法律风险体系建设的要求，健全优化法律风险管理职责分工★◆，共同织密法律风险防护网。一是压实经营前端一线的法律风险管理入口关，落实业务准入环节对客户、业务法律风险的第一位防控职责■★◆。二是强化中端条线管理部门的法律风险审查和把控关，严控业务法律风险二道关口；三是做实后端法律、内控部门的法律风险专业关凯发娱乐维护时间，加强法律风险全过程管理职责，从法律风险识别◆★★■◆■、评估、监测、防控、整改、问责等环节实施全闭环管理。

　　优化制度，提升法律风险管理制度基础◆★■★★◆。该行积极推动法律法规内化，将法律风险管理嵌入业务规范之中。规范先行，通过各条线的力量和全行治理，完善内部规范体系■◆。一是围绕法律风险管理基础，制定了共33项法律风险管理重点工作，明确各机构工作任务和重点举措，细化法治建设重点工作清单，压实法治建设主体责任◆■★■◆◆，全面推动法治建设“提档加速◆◆◆◆★”。二是聚焦新法新规，全面推进新法新规内化工作，以民法典◆◆★、“九民纪要★★■★”等法律为锚点◆■◆★，以国务院、国家金融监督管理总局颁布的法规、规章为抓手，全面梳理该行制度，持续优化业务制度规范■★★◆。

　　推进法治助力重点项目实施落地。该行持续提升法律专业履职能力，优化法律服务流程，充分发挥“法智”支持业务发展★★■◆★，建立法律审查预审机制以及重点项目研讨机制■★★■，提前介入，提升法律服务质效。

　　紧跟法律政策方向引导。该行紧跟法律和司法政策新变化，主动适应监管政策新动向◆★■■★■，聚焦重点业务领域，发布各类法律操作指引■◆★■，强化法律风险防控实效★◆。

　　金融的活力在市场，金融的秩序在法治。中国民生银行广州分行严格践行总行★★■■◆◆“合规经营就是核心竞争力◆■■◆◆”理念，持续激发法治建设内生动力，不断推动分行在法治轨道上高质量发展★■■。

　　勤练内功，狠抓专业能力和防控能力★■◆。一方面该行法律团队围绕最新法律法规■★★★◆★、司法解释◆■◆、司法判例■◆★，实行轮讲轮训，共开展了21场法律顾问培训，提升了法律顾问专业能力以适应业务发展的现实需要。另一方面加强外部联系，与同业机构、合作律所共开展了14场交流会，不断提高法律团队重大疑难法律事项处置能力★◆■◆。

　　分层宣导，夯实全行法治底线思维。该行持续健全对全行员工的法治培养◆◆■■★，分层分类，多样化开展线上线下立体式宣教。一是开展业务一线◆★★、管理人员◆◆■◆、新入职员工、违规员工分层分类法治宣教★■◆■★，覆盖人数达到1130人次，提升业务一线人员依法营销能力■■，发挥管理人员的法治观念传导作用◆★■，培育新入职员工的法治合规意识，筑牢违规员工的法治底线思维。二是充分利用行内五羊观文线场业务条线法治技能提升培训■◆，参训人数达到了3360人次■◆■◆★★，传导了新法新规。三是开展法治竞赛，组织全辖开展法治教育主题活动■★、以赛促学。

　　该行党委班子率先垂范，围绕《民法典》《反电信网络诈骗法》等开展学习★★★◆◆◆，切实提升班子成员的法治能力、法治观念和法治素养。该行党委书记徐文华指出★★★，要在法治框架内加强金融产品创新◆■，遵循“促便利 防风险★■★■■■”的发展原则■★■，坚持法治与业务同谋划■◆■、同部署、同推进，真正做到以法治思维和法治方式推动全行工作高质量开展■■■◆。

　　中国民生银行广州分行持续激发法治建设内生动力凯发娱乐维护时间，不断推动分行在法治轨道上高质量发展。

　　该行党委高度重视，将法治建设工作摆在事关安全稳定发展的重要基础地位★◆◆★◆，并直接列为“一把手工程”■■◆◆，成立了由该行党委书记徐文华担任组长★◆■★◆，全体党委委员担任组员的法治建设领导小组，多次通过党委会★■◆■■、行办会、专题会议等形式审议部署法治工作■◆，推进法治民生建设、常态化扫黑除恶机制★★◆◆、员工行为治理专项行动等重点工作，并聚焦法治建设重大事项，对重大工作直接部署、重大问题直接过问★★★、重点环节直接督办。在该行党委全面领导下，该行法治工作实现了“由事务性向全局性的转变★◆”◆★◆■★★、★■“由微观向宏观的转变★◆◆”■★◆◆■◆、★■■■◆★“由部门向全行的转变”。

　　广泛宣传，筑牢行外普法教育安全防线。该行持续开展金融消费者普法工作。一是利用微信公众号★■■◆★★、网点电子交互屏★◆■◆◆、主流媒体等媒介手段进行普法宣传，实现公众法治教育宣传的日常化■◆。二是通过进校园、进社区、进企业■★★■★■、进工厂、进村镇“五进”活动，开展以《未成年人保护法》《反电信网络诈骗法》《反有组织犯罪法》《消费者权益保护法》等为主题的宣传活动，广泛普及金融消费者法治知识，将法治宣传教育传导到人民群众之中，触达人数超过330万人次，持续扩治民生品牌影响力。

　　狠抓重点业务法律风险评估与整改。该行积极部署、谋定而动★■，围绕重点业务领域开展6项法律风险专项评估，实现法律风险全流程闭环管理◆★★◆■。